La planificación estratégica y sus propósitos más esenciales

La planificación estratégica y sus propósitos más esenciales

La planificación estratégica y sus propósitos más esenciales

Economía

La planificación estratégica se ha convertido en prácticamente una obligación para las organizaciones de diferente tipo, quienes no organizar sus recursos y nos capaces de prever en alguna medida en futuro, están en grandes problemas, no podemos permitir que el barco de nuestra empresa esté en altamar como un barco sin brújula ni timón.



Para que la planificación estratégica funcione se requiere un alto compromiso de todo el personal de la organización, esto no es sencillo porque en muchas empresas se ha venido trabajando en el desorden por muchos años, entonces lograr que las personas se disciplinen a las nuevas exigencias puede tomar algún tiempo, los propósitos esenciales de la planificación estratégica son:





  1. Obtener los mayores beneficios entre las condiciones de la empresa hoy, el ambiente y el futuro: Todos sabemos que el primer paso para una eficiente planificación estratégica está en la realización de un buen diagnóstico, podemos recurrir al tradicional análisis FODA, para saber exactamente como está la empresa hoy, el ambiente nos ofrece muchísimas oportunidades, pero también amenazas, lógicamente que una empresa que trabaja en la excelencia podrá aprovechar al máximo sus oportunidades y disminuir el impacto negativo que pueda tener una amenaza, la visión que los líderes de la organización tengan es lo que al final irá marcando grandes diferencias, es muy importante conocer algunos secretos de la forma en que el mapa mental de una persona determina la realidad, en el libro que habla sobre LOS SECRETOS DE LA RIQUEZA Y FELICIDAD, usted sabrá que el ambiente en realidad responde a su energía mental, de modo que el éxito empresarial depende de su capacidad de convencimiento, al leer este podrá aplicar grandes secretos del poder mental a la vida personal y empresarial, entonces sabrá que su planificación estratégica será efectiva de acuerdo a su preparación interna.


  2. Haga un énfasis en los objetivos empresariales: Para que la misión y visión se cumplan en una empresa debemos tener claramente definidos LOS OBJETIVOS, es acá en donde sabemos en concreto qué pretendemos y para qué lo estamos haciendo, a partir de los objetivos se establecen los planes de acción, todos los elementos de la planificación estratégica son importantes, pero la preponderancia de los objetivos es transcendental, hay que enfocarse con determinación en lo que se desea, como nos lo decía Edward Deming, en uno de los pasos de la calidad “la constancia de propósito es fundamental”, lo cual nos dice que las personas y los procesos no cambian de la noche a la mañana, hay que insistir de forma increíble, hasta asegurar que se ha generado un nuevo modelo de comportamiento, tanto de empleados como de directivos.


  3. Analizar ¿cuáles son los factores claves de la organización?: Sabemos que la finalidad número uno de las organizaciones es obtener utilidades, pero no a cualquier costo, sino que también hay que tener una enorme visión de servicio y esforzarse por dar lo mejor, en ese sentido, los factores clave de la organización son: supervivencia, el crecimiento o expansión, la disminución de las líneas de producción o bien la diversificación, entonces la planificación estratégica debe analizar esos aspectos y responde a las preguntas ¿cómo lo lograremos?, ¿cuándo lo lograremos?, ¿qué recursos son necesarios?, ¿Quiénes son los responsables?.


Héctor MaradiagaLa planificación estratégica y sus propósitos más esenciales
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