¿Precisas darle un giro a tu rol de líder mas no sabes por dónde comenzar? ¿Deseas transformarte en un directivo eficaz y resolutivo?
No existen fórmulas mágicas para transformarte en un directivo ejemplar, mas sí que puedes recurrir a técnicas que te asistan a orientar tu carrera empresarial. La más efectiva: el entrenamiento, concretamente el entrenamiento ejecutivo, si bien no es el único que te puede asistir. Hay otros géneros de entrenamiento del mismo modo efectivos, con una serie de ventajas que deberías conocer.
Coaching ejecutivo: qué es y para qué vale
Seguro que más de una vez has oído charlar del entrenamiento, un término que en los últimos tiempos se ha extendido en todos y cada uno de los campos (desde entrenamiento deportivo hasta entrenamiento de vida), frente a la necesidad de superarnos y transformarnos en mejores personas o bien profesionales. Acá entra en juego la figura del entrenador o bien adiestrador, que va a ser quien nos guíe en la busca del camino más eficiente para lograr nuestros objetivos, fortaleciendo nuestras capacidades y habilidades.
En el caso específico del coaching ejecutivo, es una rama del entrenamiento que se centra solamente en la capacitación de gerentes y ejecutivos triunfantes. Su trabajo consiste en desarrollar las competencias claves de estas personas cara la dirección de las compañías.
Conforme se apunta desde el Instituto Europeo de Entrenamiento (IEC), las primordiales aplicaciones del entrenamiento en el trabajo son:
• Motivar al equipo de personas
• Aprender a delegar tareas
• Resolver problemas de forma efectiva
• Crear equipos de trabajo eficaces
• Llevar a cabo evaluaciones y valoraciones
• Desempeño en las labores
• Planificación y revisión
• Desarrollo del personal
• Trabajo en grupo
En otro apartado, el IEC explica que los objetivos principales que se persiguen a través del entrenamiento ejecutivos pasan por:
• Aprender o bien progresar habilidades concretas
• Progresar la eficiencia
• Prevenir el descalabro
• Prepararse para lograr una promoción en la carrera
• Prosperar los resultados de la compañía.
